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成都会议策划公司用好管理模式

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成都会议策划公司用好管理模式

2013-07-15

1.走向客户。成都会议策划公司从等客上门变为走进客户大门,从满足客户需要发展到为客户排忧解难,从卖产品发展到卖服务,从根本上改变营销理念。

2.走向供应商。成都会议策划公司放弃“我是客户,给你了饭碗,不用巴结你”的旧理念,主动和供应商建立战略合作伙伴关系,打造现代供应链体系。

3.走向政府机关。成都会议策划公司主动走向政府机关,和主管部门、工商税务等职能部门搞好关系,及时了解有关信息,作出相应的决策。避免“平时不烧香,临时抱佛脚”的忙乱现象出现。

4.走向竞争对手。成都会议策划公司能够走入竞争对手的大门,和竞争对手成为朋友,变竞争为竞合,实现双赢,可以说是企业发展的崇高境界,可以实现竞争双方的利润最大化。